Mai Rui Group na premise výroby jedné vysoké pece, plně mobilizuje nadšení a inovačního ducha zaměstnanců, obhajuje, že každý je operátor, tím, že každý den udělá trochu pokroku, najde mezery, nahradí nedostatky, prozkoumá potenciál a sníží spotřeba, solidní pokrok v různých řídících pracích, řada výrobních a provozních ukazatelů k vytvoření nejlepší úrovně v historii.
Od 15. října, včetně ocelárny, železa, drátovny, elektrárny, oddělení kontroly kvality, skladovacího a přepravního centra a tak dále různé sekundární jednotky, v plném proudu na činnosti, implementovat „myšlenku do nového stavu, učinit nové průlomy v změna, s novými nápady na práci, měla by mít novou kariéru usilovat o“ čtyři inovace, zaměstnanci než učit se dohnat být vzorem, přísná ekonomika, eliminovat plýtvání, šetřit každý watt elektřiny, každou kapku vody, každý krychlový metr páry, stát se kódem všech zaměstnanců.
V uplynulých třech měsících dosáhla řada ukazatelů skupiny nejlepší úrovně v historii.Denní těžba prvního sledu dosáhla nového maxima 2216 tun a denní produkce třetího a pátého sledu přesáhla 2680 tun.Ocelárny prováděly „cyklus rychlosti zdvihu a tlaku“ a optimalizovaly výrobu tří konvertorů na dva konvertory.Denní produkce 50tunových konvertorů přesáhla 2 600 tun a náklady na výrobu oceli se v červenci oproti stejnému kalibru snížily o více než 150 juanů/tunu.Elektrárna racionálně alokovala zdroje plynu a prostřednictvím výzkumu distribuce plynu byly shromážděny všechny pohledávky konvertorového plynu a dále se zlepšovala komplexní energetická účinnost.Rekuperace plynu v konvertoru tuna-ocel dosáhla historického maxima 138 m³ a podíl spontánní elektřiny se zvýšil z 55,73 % v červenci na 74,75 % v říjnu, přičemž jednodenní spontánní sazba elektřiny dosáhla historického rekordu 96,01 %.Poplatky za externí elektřinu se snížily o téměř 10 milionů dolarů.